八极家道李哲:为中国家庭教育掀开崭新一页

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2024-11-04 15:12:37

原创


12月15日,由央广网主办的2023教育年度大会在北京隆重举行。大会以“科教兴国 作育英才”为主题,邀请全国著名教育专家、知名校长、行业领导、优秀教育从业者、教育记者、行业研究专家等齐聚一堂,结合2023年教育宏观政策和行业变革,通过主题演讲、专题报告、高端访谈、TED分享、精英论坛等方式,对受教育者、教育行业从业者、教育领域研究者、受教育者和教育政策制定者普遍关注的热点命题进行探讨和交流。

受2023央广网教育年度大会组委会邀请,八极家道创始人李哲接受了专访,以下是专访实录。


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八极家道创始人李哲



主持人:大家好,欢迎来到2023“声彻中国”央广网教育年度大会的现场,现在我们邀请到的是获得“匠心人物奖”的李哲先生,欢迎您的到来。首先请您跟广大的网友简单介绍一下自己和您的公司。

李哲:大家好,我是家庭教育咨询师李哲,也是家庭教育咨询平台八极家道的创始人,我们这个平台做三件事,第一件事是做家庭教育知识和解决方案的研发。第二件事情是培养家庭教育专业工作者。第三件事情是为家长和家庭教育工作者搭建一个平台,能为家长解决实际的问题,也为家庭教育工作者提供一个工作平台。

 

主持人:2023年真的是不平凡的一年,各项工作都在如火如荼地进行中,那么在这一年您个人和您的公司有什么样的卓越成就呢?

李哲:在2023年这一年,我们培养了2万多名家庭教育指导师,8000多名家庭教育咨询师,在我们自己的平台上,认证咨询师有1000多人。除此之外,我们在互联网上影响到的学员已经超过了1,000万人。

 

主持人:我们都说人才是社会发展的第一资源,那么作为教育行业的从业者,您认为应该如何培养适合社会发展的教育人才?

李哲:关于人才方面我有三个观点,第一,我们总说应该把孩子培养成一个什么样的人才,但是我认为决定孩子是不是人才,有一个前提,就是孩子是否和“人才”在一起,如果不在一起,你让他变成一个人才,真的很难。所以我们的工作是让家长成为优秀的家长,让老师成为优秀的老师,让教育管理者成为优秀的教育管理者,只有打造出来一个比较平衡的,积极地、不断自我精进地系统,才能让孩子成为面向未来的人才,这是我的第一个观点。

第二,我认为培养人才最核心的点就是为谁培养人才,培养什么样的人才?我发现其实很多从事教育的人在这点上是模糊的,我们都讲教育无国界,但我认为在这句话之前一定要弄清楚,为谁培养人?我更愿意去讨论的是,我们培养出来的人才,是否能为祖国的建设贡献一份力量,以及他的价值观和世界观是否符合我们的期望?这是第二个我对于人才的观点。

第三,我认为在人工智能的大背景下,我们很多原先的知识分三层:死知识,我们叫陈述性知识,活知识我们叫程序性知识,更高一级的叫策略性知识。我觉得无论是死知识,活知识还是策略性知识,人工智能都可以替代,那么什么是不能替代的?我觉得是人性。一个好的人才,首先应该有一个好的人性,所以如果我们教育,偏离了这个最基本的观点,您的人才能力越强越可怕,这是我的三个观点。

 

主持人:作为一名杰出的教育从业者,您认为什么是让您始终坚持的初心,同时在您的生活当中,您是如何来主动承担起这样的社会责任?

李哲:我们都讲,学校教育决定了一个孩子的底线,学校家庭教育决定了一个孩子的上限。就像同样一个班,有的孩子发展得特别好,有的孩子发展的不太好,所以我在做家庭教育工作的过程中,给自己提了一个要求,我们可能在商业上很快就会取得很大的成功,但我觉得不重要,重要的是你在做这个行业,你能不能做到每天都跟孩子在一块,跟家长在一块?

所以到今天为止,我每天的行程都安排得非常满,即使是今天,我也有专门的时间和孩子跟家长沟通,这件事情是我每天都坚持去做的,你只要每天看见孩子,接触家长,每天在宏观教育的视角下接触最微观的画面,去体验人和人之间的互动,不用人提醒,你自己就知道你有责任。

你看到的不是一个人,看到的至少辐射1,000万人,所以你看到的这些人,至少辐射的是2万家庭教育工作者,8000高水平的家庭教育工作者和至少是1000位在平台上每天去做个案的这些人,所以作为他们当中的一员,我要每天坚持去做个案,这是我唯一的窍门方法。

 

当你每天看见孩子,你就不用有人跟你说,你应该怎么样?我也经常站在台上,底下1000人,2000人,但那种感觉和一个小孩坐这说话感觉是不一样的,站在台上很容易忽略掉一些细节,但是你只要每天坚持做这件事,你站多高的台,你心里都有底。

 

主持人:在这里也要非常感谢您能够每天坚持如一,同时带给我们这么多的切身感受,今天非常感谢您能做客我们的访谈间,谢谢您。


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